Lors d’une conférence de presse organisée le 15 juillet, la Chambre de Commerce a exposé ses idées pour favoriser une relance durable bénéficiant à toutes les entreprises. Luc Frieden, Président de la Chambre de Commerce a livré son analyse de la crise et de son impact sur le monde, l’Europe et le Luxembourg.
Il a, ensuite, précisé les priorités dessinées par la situation inédite : la nécessité de renforcer l’attractivité du pays pour accélérer sa diversification, et soutenir la compétitivité des entreprises et secteurs existants pour obtenir une économie encore plus robuste et résiliente. Carlo Thelen, Directeur Général, a, pour sa part, donné de nombreux exemples d’actions concrètes qui pourraient être mises en place pour garantir aux entreprises un environnement favorable. Ces recommandations sont déclinées en cinq piliers. Enfin, Laurent Schonckert, membre élu et Président de la Commission Economique de la Chambre de Commerce a insisté sur la nécessité de restaurer la confiance des acteurs économiques et notamment celle des consommateurs.
Une crise mondiale
La crise socio-économique qui résulte de la pandémie de Covid-19 est profonde, se caractérise par sa soudaineté, sa dimension mondiale en simultané et par une grande incertitude quant à sa durée et sa profondeur dans les différentes zones économiques mondiales. Le Luxembourg n’est pas épargné mais a su gérer les premières phases de la crise avec pragmatisme et efficacité, tant d’un point de vue sanitaire que socio-économique, grâce à une collaboration immédiate entre le Gouvernement, les chambres et fédérations professionnelles, les entreprises et la société civile.
Vigilance, réactivité, fléxibilité
Des mesures fortes et rapides ont été mises en place pour éviter le pire, c’est-à-dire une destruction massive de substance économique et d’emplois. La Chambre de Commerce est d’avis que ces mesures doivent être prolongées et flexibilisées tant que des secteurs restent exposés à des pertes d’activité importantes, alors que le risque de faillites en chaînes dans les 6 à 9 mois à venir y est bien réel. La vigilance, la réactivité et la flexibilité doivent rester de mise à un moment où le risque de devoir faire face à une nouvelle vague est élevé et où il s’avère que la crise et ses impacts négatifs sur l’économie et les entreprises vont se prolonger bien au-delà de l’année 2020.
Pour imaginer les conditions d’une relance durable et profitable pour le plus grand nombre, il convient de s’attaquer aux problèmes structurels du pays et de bâtir un cadre stimulant, propice aux entreprises, business friendly, et qui anticipe les mutations socio-économiques de demain. Il faut donc résolument viser le long terme et la soutenabilité des actions tout en restant agile pour réagir aux opportunités, dans une approche véritablement entrepreneuriale.
